SMART FACTORY LOGISTICS
モノづくりをスマートに一つひとつの全ての役割が、会社を支えています。
しかし、変化が激しい今、限られた時間の中で個人の力を最大化する、コアな業務に集中することは非常に重要です。
共創するパートナーとなり、この時間を創り出すのが私たちの使命です。
ロジスティクスのプロとして「新たな在庫管理」をつくります。
多くのモノづくりの現場では、古くからの管理手法がそのまま続いています。
人の目による確認、人を介した発注、人の手による補充、
一人ひとりが精一杯の力を注いでいるにも関わらず、そこに、大きな光はあたりません。
在庫管理をネクストステージへ、
世界中のモノづくりがよりスマートで、様々な可能性が輝く、
そんな未来を創り上げていけるように、私たちは情熱を持ち今日も挑みます。
SOLUTIONS
ソリューション| 特徴 |
|---|
| データの一元管理 |
| 見える化 |
| 自動発注 |
| 在庫数量の把握 |
OPTIONS
オプション
Last Mile Management
アプリ | 内部補充の最適化
「ラストワンマイル」とは最終使用場所までの納品プロセスを指す用語です。スーパーマーケット（資材集積場所）から使用場所までの内部補充を表します。どのパーツが、いつ頃、どこで必要なのかの情報により、無駄な動きのない最も効率の良い社内物流が実現できます。ラストマイルマネジメント（LMM）は製造現場が能力を最大限に発揮できるようサポートします。
Pick-by-Light & Put-to-Light
LEDライト | 部品探索サポート
Pick-by-Light ＆ Put-to-LightはLEDライトを点滅させ、すばやく正しいアイテムの位置を示します。たくさんの部品や資材を管理していても、簡単に探し出すことができるため、ピッキングと補充のミス低減を実現します。
TOTAL COST OF OWNERSHIP
15-85のルール鳥の目で見るコストの分析－あなたは15％か85％のどちらを注目しますか？
締結部品における総所有コスト（TCO）で締結部品そのものの価格の占める割合は氷山の一角と言われています。
ボサードの調査では、一般的なＣパーツ自身のコストは全体のわずか15％にすぎません。残りの85％はその他のコスト、例えば、設計、購買、在庫管理、物流、受入、品質管理などいわゆる目に見えないコストで構成されています。その一つひとつの業務で発生するコストが全体のコストの大半を占めています。
OUR CUSTOMERS
導入企業
SUCCESS STORIES
お客様の声三菱重工冷熱株式会社
”締結部品は勿論、他の部品にも
対応しているので
とても重宝しています。”
Mobile Industrial Robots A/S
”私たちにとって、Bossardは煩雑な業務の自動化と効率化を支援する、戦略上必要なパートナーです。これにより、お客様に付加価値を提供することにフォーカスできるようになりました。”
ABB Switzerland
”ABBにとって、スマートビンクラウドはインダストリー4.0に向けた大きな進歩であり、生産のデジタル化と自動化における、新たな一歩となります。”